Build Operate Transfer
Let’s innovate together
W Inero wierzymy, że najlepsze projekty powstają z pasji, ciekawości i współpracy. Łącząc doświadczenie i wiedzę z różnych dziedzin, możemy lepiej zrozumieć i odpowiadać na wyzwania, jakie stawia przed nami współczesny świat biznesu i technologii. Jednym z podstawowych procesów biznesowych, który od lat sprawdza się w naszej firmie, jest Build-Operate-Transfer (BOT). Jest to forma umowy, w ramach której wspólnie z partnerem zobowiązujemy się zaprojektować, zbudować i operacyjnie zarządzać projektem aż do jego realizacji.
"Coming together is a beginning, staying together is progress, and working together is a success."
Dlaczego Build Operate Transfer sprawdza się w IT?
Model BOT jest odpowiedni dla firm, które chcą szybko stworzyć nową usługę wykraczającą poza ich obecny zakres operacyjny. W tej formie współpracy nadzorujemy zadania, takie jak przygotowanie i konfiguracja środowiska pracy, rekrutacja i szkolenie pracowników oraz zapewnienie zgodności z założeniami biznesowymi. Po zakończeniu umowy zyskujesz pełnie praw do zrealizowanego projektu.
Model BOT składa się z trzech faz
Build
Aby zapewnić powodzenie projektu, konieczne jest oparcie jego koncepcji na solidnych podstawach i głębokim zrozumieniu niuansów danej branży. Na tym etapie będziemy z Tobą współpracować, aby stworzyć założenia biznesowe, zidentyfikować grupę docelową i sformułować strategię rozwoju produktu. Następnie skompletujemy zespół specjalistów i menedżerów, których zadaniem będzie realizacja projektu. Wyposażymy ich we wszystkie niezbędne narzędzia, zapewniając wizjonerskie podejście oraz kierując się wiedzą doświadczonych ekspertów.
nasz atut: ponad 10 lat doświadczenia w dostarczaniu rozwiązań dla branży logistycznej
Operate
Teraz skupimy się na wdrożeniu dobrze zdefiniowanych procesów, aby wzmocnić zarówno sprawność techniczną zespołu, jak i świadomość biznesową projektu. Jeśli to koniecznie powiększamy zespół. Programujemy, testujemy i rozwijamy projekt tak, aby osiągnąć zamierzoną funkcjonalność, wyłapać błędy i udoskonalić rozwiązanie. Regularnie spotykamy się z Tobą, aby omówić etapy procesu i wspólnie zaplanować kolejne kroki.
nasz atut: wieloletnie doświadczenie w działalności badawczo-rozwojowej oraz pozyskiwaniu finansowania ze środków Unii Europejskiej
Transfer
To ostatni etap modelu Build-Operate-Transfer, w którym po dokładnej analizie zespoły, które pracowały nad projektem, zostają teraz włączone do Twojej firmy. Proces ten jest prosty, gdyż pracownicy zdążyli już poznać Ciebie, Twoją firmę i jej kulturę organizacyjną.
nasz atut: wiele zrealizowanych projektów
Build Operate Transfer a outsourcing
Model BOT stanowi wyraźną alternatywę dla standardowego outsourcingu. W tradycyjnej konfiguracji outsourcingu firma klienta zleca innej firmie zarządzanie określonymi zadaniami, takimi jak nadzorowanie infrastruktury IT, potencjalnie z innej lokalizacji. Odpowiedzialność za jakość i wykonanie usług spoczywa przede wszystkim na firmie, której zlecono wykonanie usługi, działającej zgodnie z wytycznymi określonymi w umowie określającej ramy współpracy. Wykonawca może jednak napotkać trudności związane z ograniczoną wiedzą branżową lub niewystarczającą ilością czasu na pozyskanie odpowiednich specjalistów.
Model BOT dąży do utrzymania wysokiej jakości pracy podczas całego procesu dzięki komunikacji i współpracy opartej na partnerstwie. Dzięki zaangażowaniu w cały projekt, od koncepcji po realizację, zachowujesz ciągłość zadań aż do końcowego etapu procesu. Co więcej, dzięki zespołowi, który dołączył do Twojej firmy, możesz nadal rozwijać i udoskonalać swój pomysł, bez konieczności angażowania kosztownych podwykonawców.
The BOT model strives to maintain a high quality of work during the whole process thanks to communication and cooperation based on partnership. Thanks to engagement throughout the entire project, from conception to realization, you preserve the continuity of tasks into the final stage of the process. Furthermore, with the team that has joined your company, you can continually develop and refine your idea without the need to engage expensive subcontractors.
Dlaczego warto z nami współpracować w modelu BOT?
Aplikacja „Gorący Posiłek” pomaga fundacjom i jednostkom samorządowym w rozliczaniu, wdrażaniu i monitorowaniu procesu dostaw ciepłych posiłków. Decyzje administracyjne lub plany dostaw wraz z rodzajami diet są zarządzane przez aplikację. Koordynatorzy mają możliwość zarządzania dostawami posiłków wg dni tygodnia, miesiąca lub z limitem. Dzięki aplikacji mobilnej dostawcy każdego dnia widzą listę dostaw do zrealizowania. Aplikacja jest wyposażona w system rozpoznawania kodów QR, dzięki któremu dostawcy za pomocą telefonu potwierdzają odbiór posiłku w danym miejscu, w danym dniu. Gorący Posiłek’ monitoruje oraz raportuje dostawy wszystkich posiłków zaplanowanych przez koordynatora. W systemie rejestrowane są dostawy, opóźnienia oraz stwierdzone nieobecności. Wszystkie dane dostępne są z poziomu systemu oraz mogą być eksportowane do zewnętrznych systemów bądź plików PDF / XLS.
Zmienimy Twój pomysł w cyfrowy produkt
Jeśli masz pomysł, ale brakuje Ci solidnego partnera, który pomógłby go zrealizować, zapraszamy do kontaktu. Nasi specjaliści pomogą Ci wybrać odpowiednią ścieżkę rozwoju i doradzą na każdym etapie projektu.
